Douanes béninoises : Le Dg Paul Tabé pour l’approche Gar et la gestion concertée

Conscient que la mission que lui a assignée le président de la République Dr Boni Yayi pour l’avoir promu Directeur général des douanes et droits indirects, le Colonel Paul Tabé n’a pas cherché de midi à 14 heures pour démarrer son job. Et puisqu’une seule hirondelle ne fait pas le printemps, il veut compter avec les siens pour aller vite et loin.

C’est ainsi qu’il a entrepris un contact vendredi 03 mai 2013 avec les acteurs des maillons indispensables de la chaîne de mobilisation optimale des ressources ainsi que d’autres catégories de collaborateurs pour aller, à l’unisson, à l’essentiel. Cela se traduit par la vision qui est la tienne, vision qu’il a essayé de partager largement à l’occasion avec eux dans l’enceinte de la Direction générale des douances et droits indirects. La présence d’une délégation du Fonds monétaire internationale, Fmi, était tout de même remarquable.

Libérant la parole à l’ouverture de la cérémonie, il indique que « cette rencontre, premier axe de son programme d’action intitulé "le sens de mon engagement pour la rénovation des douanes béninoises" a pour objectif de « nous familiariser avec l’un des outils modernes de mangement, l’approche Gar, Gestion axée sur les résultats. Aussi notre gestion sera-t-elle participative et concertée, s’est-il permis d’expliquer.

Pour y parvenir, « j’invite chaque directeur régional à privilégier la collégialité dans sa circonscription ». S’appropriant, chemin faisant, l’enseignement de John Kennedy qui disait que "l’art de la réussite consiste à s’entourer des meilleurs", le Dg Paul Tabé a voulu en faire un crédo permanent. Condition sine qua none d’ailleurs pour parvenir à son ambition, celle de révolutionner l’administration douanière sur fond de modernisation qui s’intègre dans la vision globale exprimée par le chef de l’Etat.

Face aux problèmes existants, le Dg adopte la démarche assurance. En effet, « je sais que des unités sont sans casernes, sans véhicules de service, sans électricité ni eau. Je sais aussi que la motivation n’est pas encore ce qui devrait être, de même que la parution tardive des mutations émousse les ardeurs. Je sais enfin que le cadre qui abrite notre Direction générale et notre école n’offre pas du tout le confort désiré ». Comme piste de solution, Paul Tabé Lafia compte sur l’appui de la tutelle aux fins d’améliorer les conditions socioprofessionnelles des disciples de St Mathieu. Et autant que faire se peut essayer de mettre l’homme qu’il faut à la place qu’il faut, a-t-il fait comprendre pour finir.